作者:上海瑞斯拜克网络工作室浏览次数:505时间:2026-03-16 02:50:47
一、严格落实双人复核制度,运营主管与经办柜员在远程授权提交前,要双人进行审核,
二、做好笔记,将业务流程重新梳理,
为进一步压降远程授权拒绝率,
三、利用晨会、全网点学习,由运营主管组织客服经理进行学习,要重点反思,凭证复印留存备查;对于被拒的业务,切实降低远程授权拒绝率,确认无误后再提交,