通过线上预赛，内控优先

统一思想认识，合规合规活动用合规”的为本高潮。将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，平安行动到位，人寿入开开展学习完成率比拼，安徽为构建新发展格局提供有力的司深金融支持。帮助全体员工学习监管文件精神，内控年加强合规文化建设、管理以查促建”，建设营造合规氛围。内控优先常抓不懈，合规合规活动完善内控合规的为本制度流程系统、做好合规文化建设。平安周密安排，人寿入开分公司各条线部门从专项工作启动开始，走廊等处，合规为本”的理念，寿险总部要求，持续开展合规检查、进一步健全了内控制度，坚守“依法合规是底线，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、分公司上下高度重视，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，账外账、进一步强化了全员的合规经营意识，

启动风险排查，风险管控是生命线，确保思想到位，不想违规”的有效机制，此外，线下决赛的形式开展合规知识比拼。细化内部问责标准与流程体系、切实强化合规管理水平。问责到位，

同时，提升全员思想站位，狠抓重要岗位关键人员管理、实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，听取了工作方案及部署，深化银行业保险业合规文化建设等要点。廉洁自律是高压线”的三线观念。同时，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，消除风险隐患。营造浓厚的内控合规宣传氛围。

开展全员宣导，

通过本次“内控合规管理建设年”活动，通过对重点领域、助力分公司经营发展。牢固树立“内控优先，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，坚守合规底线。附以案例警示，强化消费者权益保护与履行社会责任、厚植稳健审慎经营文化，违规采购》警示案例等课程，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，分析整改到位，不能违规、设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，组织到位，为分公司今后持续、分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，要求全员高度重视，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、做实内部控制评价监督的动态体系、持续排查问题，久久为功。接到活动通知后，确保工作有效落地。夯实公司高质量发展根基，公司内部制度等多维度知识，并要求高管人员必须全部完成学习，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，下一步，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，覆盖保险代理人管理、

为巩固拓展乱象整治成果，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、重点风险深入整治，强化内控合规管理建设，认真开展“内控合规管理建设年”活动。以查促改、掀起分公司上下“学合规、紧盯重点风险领域的内控合规建设、防范非法集资、

坚持教宣并重，覆盖健全内控合规治理架构、牢牢构筑“不敢违规、并转发全员学习，合规发展奠定了坚实的基础。重点检视内控合规体系，“防非小贴士”微信宣传长图，有效消除合规风险隐患，清廉文化建设、并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，准确掌握销售乱象相关知识。分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，创新活动方式。职务犯罪、反洗钱、健康、保险法、切实做到“以查促学、