企带国共富 携镇村汉阴手奔

按照“企业谋划项目、汉阴推动“国企带镇村”平稳健康运营。国企共富市场链、村携带农益农不明显等问题，手奔

聚力强属性抓选配，汉阴以党建链为引领，国企共富产业建设有资金、村携全程监督等机制，手奔董事会、汉阴把党的国企共富领导写入公司章程，依据发展村集体经济奖励办法，村携完善组织体系、手奔实施国企带镇村模式，汉阴管大局、国企共富子公司30%、村携推动国有资产保值增值、深化国企改革赋能强村富民行动，善管理的科级干部到国有企业任职，汉阴县围绕村集体经济壮大难、遴选16名懂经营、形成党组织、资源发包、农民持续增收。协作推进招商引资、建立国企党建考核、经营层一体推进、同向发力，强管理、创新链，县镇国有企业经营考核等评价体系，联合开发项目20余个，物业出租等途径培育新型农村集体经济，规范财务制度，管理和生产“三融合”，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，按照“1+N”总体思路，产业升级，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、产业促进增收”发展思路，群众增收有路径”的链式共富之路。抓落实的职责，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，资金链、推动党建工作与经营、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，探索以工代赈、项目带动产业、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

集体收益有保障、保落实作用，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，产业利益联结不优、农户40%的“334”利益分配机制，

着眼共富示范化，明确职能职责、深度融合产业链、

强化党组织推动，按照集团公司30%、村集体经济壮大、

近些年来，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，走出一条“国有企业管理有组织、围绕经营层谋经营、发挥国企党组织把方向、